مقاله درباره مهندسی ارزش

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 168

مهندسی ارزش

بخش اول) مقدمه

در دنیای امروز سرمایه و سرمایه داری نقش غیرقابل انکاری درتعیین جایگاه و قدرت هر اجتماع دارا می‌باشد، به همین جهت افزایش بهره‌وری و استفاده بهینه در سرمایه‌گذاری‌ها حائز اهمیت فراوان است. البته باید به این نکته توجه داشت که هر چه سرمایه گذاری عظیم‌تر باشد این مسئله نمود بیشتری پیدا می‌نماید. هر چه حجم سرمایه، تعداد نیرو و عوامل درگیر بیشتر باشد افزایش بهره‌وری درسرمایه‌گذاری‌ها از اهمیت بیشتری برخوردار است. پروژه‌های سرمایه بر (Capital Projects) از این دست پروژه‌ها می‌باشند و نمونه‌های این پروژه‌ها در طرحهای ملی بسیار به چشم می‌خورند. البته باید گفت که اصطلاح «سرمایه بر» مربوط به پروژه خاصی نیست. پروژه‌های زیادی از قبیل فعالیت‌های عمرانی، احداث کارخانه‌های تولیدی، ساخت بزرگراه‌ها و پالایشگاهها را می‌توان به عنوان طرحهای سرمایه بر نام برد. پروژه‌های سرمایه بر معمولاً مراحل مختلفی را قبل از آن که کاملاً وارد عمل شوند، پشت سر می‌گذارند.

پروژه معمولاً با بسط یک مفهوم نظری براساس ارزیابی فنی و اقتصادی شروع می‌شود و حین مطالعات اولیه بودجه،منابع لازم و زمان‌بندی اجرا مشخص می‌شود. پس از تأیید مفهوم پروژه مطرح شده، مهندسان کارآزموده و طراح شروع به آماده سازی مشخصات و مدارک لازم می‌کنند. فعالیتهائی برای چگونگی تأمین مواد، انتخاب سازندگان و پیمانکاران، نهایتاً شروع ساخت و سپس نصب و راه‌اندازی آغاز می‌شود. در این فرایند مدیر پروژه در فکر تکمیل پروژه در زمان مقرر و با بودجه مصوب است و مشکلات عموماً در همین زمان بروز می‌نمایند. تخصیص بهینه بوجه وصرفه جوئی در هزینه‌ها اهدافی هستند که در بسیاری پروژه‌ها در نظر صاحبان سرمایه قرار می‌گیرد اما نحوه دستیابی به آنها نیاز به دانش و تلاش فراوان دارد.

کمبود منابع مالی در بخشهای مختلف اقتصادی عامل محدود کننده‌ای در اجرای طرحها و پروژه‌ها است ولذا مسئله تخصیص بهینه بودجه به طرحها براساس اولویتهای موجود در سطح کلان مطرح می‌شود. با این شرایط به هر میزان که در هزینه اجرای پروژه‌ها صرفه جوئی شود، امکان تخصیص بودجه واعتبار به پروژه‌های بیشتری فراهم می‌شود. بنابراین ضروری است علاوه بر تخصیص بهینه بودجه به طرح‌های مختلف، از تکنیک های مطرح به منظور صرفه جوئی در هزینه ها نیز استفاده شود.

«مهندسی ارزش Value Engineering» از جمله تکنیک‌های مطرح و موفق در زمینه تخصیص بهینه بودجه وصرفه جوئی در هزینه طرحها در طول عمر پروژه می‌باشد و از این طریق می‌تواند نقش مهمی در کاهش تأخیرات زمانی و طولانی شدن عمر پروژه‌ها داشته باشد که این خود بسیار حائز اهمیت است. تأخیر در پیشرفت کار، علاوه بر آنکه موجب طولانی شدن زمان اجرا و صرف هزینه‌های قابل ملاحظه برای راه اندازی مجدد یا تکمیل آنها می‌شود، به تحمیل هزینه فرصت‌های از دست رفته بر بخشهای اقتصادی و بهره برداری و نیز توجیه ناپذیری طرحها در مراحل بعد نیز، منجر می‌گردد. به عبارت دیگر، گذشت زمان و تحولات فن آوری و تغییر شرایط محیطی و اجتماعی، ممکن است طرحهائی را که در یک مقطع زمانی دارای توجیه